Marketingové strategie a poradenství

Spolupráce s Tomášem a Lucií nám vytrhla trn z paty. Byli jsme se fázi dokončování náročné rekonstrukce Hotelu Zámek a vůbec nic dalšího jsme nestíhali. Tomáš a Lucie pracovali rychle a samostatně a přinášeli praktické nápady jak přilákat zájem veřejnosti ještě před otevřením hotelu. Snažili se nám pomoct ze všech sil. Původně pro nás měli vytvořit jen web. Nakonec to byla celá marketingová strategie a další kampaně jako Zámecká hostina a Virtuální vernisáž hotelu Zámek, ke které zhotovili i fotografie.

Když jsme v roce 2009 zakládali firmu, banka nám nechtěla půjčit ani korunu. Lucie tehdy vytvořila značku a celou firemní identitu a zpracovala obchodní a marketingovou strategii. Během 3 let jsme dosáhli na roční obraty 3-5 milion korun s minimálním základním kapitálem. V roce 2014 jsme firmu úspěšně rebrandovali a Lucie strategii aktualizovala. Firma má dnes obrat více než 20 milionů korun ročně, je v zisku a je významným hráčem na trhu pracovních agentur.

Lucie a Tomáš mi vypracovali podrobnou marketingovou strategii a analýzu webu pro mou firmu. Vše je perfektně propracované a dotažené do konce. Není to jen kritika stávajícího stavu, ale hned následuje i jasný návrh pro řešení. Mají velký přehled a výborné nápady. Je vidět, že svou práci milují. Moc dobře se mi s nimi spolupracovalo.

Firmu JaPol group jsme založili v roce 2010. Je to náš vlastní projekt, který je velice náročný na kapitál a návratnost investic je dlouhodobá. Zpracovali jsme marketingovou a obchodní strategii, díky které jsme získali do firmy vlastní i pronajaté pozemky (což je dnes velmi složité), vytvořili značku a firemní identitu, internetový portál o energetické soběstačnosti a vydali vlastní knihu. Tyto aktivity přinesly do firmy obrat 3 miliony korun v prvních 4 letech. Další peníze jsou zakonzervované v pozemcích a strojích.